Sie wollen mit Ihrem Team bestmögliche Leistungen erbringen und
Veränderungsprozesse aktiv gestalten.
Bei Teamentwicklungsprozessen steht die Entwicklung von Effizienz, Zusammenarbeit und gemeinsam getragener Verantwortung im Vordergrund. In den meisten Teamentwicklungsprozessen sind mehrere Ziele miteinander eng verbunden.
Sie wollen in Ihrem Team:
neue Teammitglieder integrieren
die Fähigkeit und das Potenzial der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser
nutzen
das Arbeitsklima, die Kommunikation und die Teamkultur verbessern
die Schlüsselwerte Ihrer Firma gezielt fördern
eine Neuausrichtung erarbeiten und implementieren
die Organisationsstruktur überprüfen und gemeinsam optimal neu gestalten
Für diese oder ähnliche Teamentwicklungsprozesse kann es sinnvoll und wichtig sein, Beratung und Begleitung in Anspruch zu nehmen.
Sie erhalten folgende Unterstützung:
Zuschneiden von Entwicklungsschritten auf die Bedürfnisse,
Fragestellungen und die Situation Ihres Teams
Moderation von Teamentwicklungs-Workshops
Aufzeigen und zur Verfügung stellen von konkreten Instrumenten
Feedback als aussenstehender Berater und Prozessbegleiter
Vermittlung der notwendigen prozessualen und sozialen
Fähigkeiten an die Teammitglieder, damit sie die Entwicklung
aus eigener Kraft weiterführen können
Die Übernahme eines
Teams und dessen Entwicklung ist ein Prozess und kann daher
meist nicht mit einem einmaligen Meeting erreicht werden.
Teambildungs-Workshops finden deshalb je nach Bedarf in
unterschiedlichen Zeitintervallen statt. Es werden für alle
Entwicklungsschritte Ziele formuliert und mit erarbeiteten
Massnahmen in die Praxis umgesetzt.
